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成高股份公司召開2025年1月安全工作例會暨今冬明春安全工作部署會
來源: 2025-01-15 10:33:08 點擊量:466

1月7日上午,成高股份公司組織召開1月安全工作例會暨今冬明春安全工作部署會。公司黨委委員、副總經理劉育江主持會議,公司安全管理部全體工作人員,各所屬企業(yè)分管安全領導、安全部門負責人及部分業(yè)務骨干參會。


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會議傳達部署了四川省交通運輸廳安委會關于全省公路水路交通運輸領域今冬明春和春運期間的工作要求,總結了公司及所屬企業(yè)2024年安全生產、防汛減災、應急處突、保通保暢及信訪維穩(wěn)等工作情況,并謀劃部署2025年安全生產重點工作計劃。

會議指出,公司上下要堅持以“轉作風、提能力、抓落實、嚴管理”為行動綱領,持續(xù)錨定“零責任”事故基本目標,以“防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”為中心,把安全生產作為保障公司高質量發(fā)展的底線,正視面臨的問題和挑戰(zhàn),時刻繃緊安全生產弦,切實把安全生產工作抓實抓細抓出成效。

會議強調,一是轉作風,要把務實的工作作風貫穿到安全生產各個方面,積極踐行安全發(fā)展理念,推動全體干部職工逐步從“要我安全”向“我要安全”轉變,筑牢安全生產防線。二是提能力,要以安全月度例會、安全大講堂、安全知識競賽等為契機,進一步提升安全管理人員公文寫作、應急處突水平和安全管理能力,確保各級干部職工高效反應、迅速處置各類突發(fā)事件。三是抓落實,要結合“今冬明春”“大排查、大整治、大曝光”等專項行動要求,推動業(yè)務部門參與安全、治理安全,形成齊抓共管工作格局,確保安全生產各項工作落地見效。四是嚴管理,要持續(xù)堅持“嚴管厚愛”理念,用好安全簡報和兩書一函等監(jiān)督評價機制,形成“正面激勵+負面評價”的安全綜合管理體系,壓實全員安全工作職責,推動公司安全管理水平再上新臺階!