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4月14日下午，成高股份公司召開了2025年一季度安全生產、信訪維穩(wěn)工作會暨2025年安全生產委員會第一次會議。公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經理丁大攀出席并講話，公司黨委委員、副總經理劉育江主持會議，公司經營班子成員、各部門負責人及各所屬企業(yè)相關人員共計40余人參加會議。
會議傳達學習了近期上級單位關于安全生產、森林草原防滅火及防汛減災等方面的重要文件精神，組織開展了警示教育，總結了一季度安全維穩(wěn)工作情況，并安排部署了二季度重點工作。
會上，開展了公司第三期安全大講堂活動。由川路通公司圍繞天府機場高速應急處突工作，詳細講解了突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)、響應、處置的全周期閉環(huán)處置流程，為所屬企業(yè)其他路段提升應急處突效率提供了經驗借鑒。
會議指出
第二季度與第三季度歷來是事故易發(fā)多發(fā)時期，安全生產和信訪維穩(wěn)形勢尤為重要，公司上下要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，繃緊安全生產弦，以“時時放心不下”的責任感、“處處如履薄冰”的危機感、“事事落實到位”的執(zhí)行力，常備不懈、真抓實干，扎實推進防汛減災、科技興安等近期重點工作，以高水平安全護航公司高質量發(fā)展。
會議要求
一是提高認識、全面部署，堅決筑牢汛期安全防線。要切實提高政治站位，樹牢“寧可十防九空、不能萬一失防”理念，全面謀劃部署汛期相關工作，深化風險隱患排查治理，做實做優(yōu)雨情“三查”，備齊備全應急物資，全力做好應急值班值守等工作。
二是多措并舉、精準發(fā)力，持續(xù)鞏固安全生產穩(wěn)定局面。要持續(xù)完善安全生產制度體系，推動強化全員安全責任鏈條；要聚焦世運會重點路段，開展路域環(huán)境整治提升行動，加大路面保潔、綠化管護力度，確保路域環(huán)境“暢安舒美”；要嚴格涉路施工監(jiān)管，強化第三方單位監(jiān)管力度，壓實安全主體責任。
三是用心用情、綜合施策，全力化解信訪維穩(wěn)突出矛盾。要重點聚焦欠薪欠款、收費等信訪突出矛盾，系統(tǒng)梳理、找準癥結，深入研究可行性對策，深化源頭治理，推動矛盾糾紛化解在早在小，避免因反復訴求引發(fā)較大輿情或群體性事件，影響公司經營投資發(fā)展大局。
四是積極探索、落地見效，打造科技賦能硬支撐。要以落地見效為導向，持續(xù)深化與地圖導航信息化平臺合作，擴大異常事件監(jiān)測預警設備覆蓋率，降低誤報率，進一步提升路面感知、監(jiān)測預警能力，以實際成效賦能美好出行，推動公司安全管理水平再上新臺階！
